汽車美容店在日森電腦洗車機(jī)的客戶組成中，也占了很大的比例，小編大體分了一下類，大致可分為大型一站式的汽車服務(wù)中心，一般營(yíng)業(yè)面積可達(dá)千平左右，像山西太原快客、廣東德福等，業(yè)務(wù)涵蓋的范圍廣，從洗車、保養(yǎng)、維修、裝飾到車險(xiǎn)等一系列汽車后市場(chǎng)的服務(wù)項(xiàng)目。

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第二類中型的，營(yíng)業(yè)面積在500平左右，像靚車、動(dòng)力驛站，東方上工等，一般營(yíng)業(yè)范圍也比較全，但會(huì)突出一項(xiàng)特色。

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日森部分汽車美容店客戶

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再有一些稍微小型一點(diǎn)的，營(yíng)業(yè)范圍會(huì)窄一些，像快先生、迎駕洗車等，突出科技感和便捷性。

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日森部分汽車美容店客戶

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從日常去保養(yǎng)或者回訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不分規(guī)模大小，80%左右的汽車美容店業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一般成三足鼎立之勢(shì)。

　　1、 汽車美容業(yè)務(wù) 像洗車，打蠟，快修業(yè)務(wù)占到利潤(rùn)比例的三分一。

　　2、 汽車精品業(yè)務(wù) 像汽車的內(nèi)飾、鍍膜、封釉等產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)占到利潤(rùn)比例的三分之一。

3、 汽車服務(wù)業(yè)務(wù) 像車友俱樂(lè)部，汽車保險(xiǎn)代理等業(yè)務(wù)占到利潤(rùn)比例的三分之一。

業(yè)務(wù)單一很難發(fā)展下去，因?yàn)榭蛻舾粗幸徽臼剑c其說(shuō)大家在乎錢，不如說(shuō)大家更在乎掙錢的時(shí)間。所以洗、養(yǎng)、修一條龍服務(wù)，更吻合客戶需求。

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日森部分汽車美容店客戶

今天就重點(diǎn)談一下，這一系列服務(wù)的起點(diǎn)----洗車

從以上的比例可以看出，對(duì)于汽車美容店來(lái)說(shuō)，洗車不是主要的利潤(rùn)來(lái)源，甚至說(shuō)，占的比例很小，但是所有的汽車美容店都不放棄洗車這一塊，因?yàn)檫@是基礎(chǔ)，基礎(chǔ)做不好，其它的都是無(wú)根之木，無(wú)源之水，無(wú)從談起。

以洗車做為引流，門檻更低，客戶進(jìn)店率更高。你的車洗的專業(yè)，服務(wù)到位，便會(huì)在短時(shí)間內(nèi)給客戶留下專業(yè)、友好的印象，給進(jìn)一步建立信任打下基礎(chǔ)。洗車的過(guò)程也是引導(dǎo)的過(guò)程，讓你有機(jī)會(huì)展示你的產(chǎn)品，推薦你的服務(wù)，當(dāng)然前提必須是你得專業(yè)。

所以汽車美容店的自動(dòng)洗車項(xiàng)目如何定位，如何開(kāi)展，也是關(guān)系到美容店能否做大做強(qiáng)的關(guān)鍵，選擇日森自動(dòng)洗車機(jī)來(lái)完成洗車業(yè)務(wù)的美容店是這樣算這筆帳的，當(dāng)下人工貴，如果人工洗，必將投入三到四人，一年的費(fèi)用不下十萬(wàn)，而且人員變動(dòng)還大，投入一臺(tái)全自動(dòng)洗車機(jī)，有一個(gè)人操作設(shè)備，至少節(jié)省兩到三人，不用兩年設(shè)備的錢就省出來(lái)了，更關(guān)鍵的是，全自動(dòng)洗車是趨勢(shì)，更能提升店面形象，給客戶先進(jìn)、科技、專業(yè)的洗車體驗(yàn)，更愿意去選擇你店里的其它產(chǎn)品和服務(wù)。更好的做到了以洗車為突破口的整體引流。

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領(lǐng)航車之道洗車業(yè)務(wù)選用日森水蝴蝶無(wú)接觸電腦洗車機(jī)

當(dāng)前正在汽車后服務(wù)市場(chǎng)的鼎盛時(shí)期，但是這個(gè)行業(yè)也因門檻低，不斷的有眾多競(jìng)爭(zhēng)者加入，要想做大做強(qiáng)，必須步步為營(yíng)，慎之又慎。日森電腦洗車機(jī)以眾多汽車美容店的成功經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，為您提供最專業(yè)的洗車設(shè)備，扎實(shí)的走向汽車美容服務(wù)業(yè)的巔峰！